Unternehmensanalysen
Die Unternehmensanalyse liefert eine systematische Einschätzung und Beurteilung der strategischen, strukturellen und kulturellen Situation des Unternehmens.
Es ermöglicht Unternehmen, ihre internen Stärken und Schwächen zu identifizieren. Dies hilft ihnen, ihre Ressourcen effizienter einzusetzen und Schwachstellen anzugehen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Gleichzeitig können Sie Risiken frühzeitig erkennen und geeignete Maßnahmen ergreifen, um negative Auswirkungen durch bspw. ineffiziente Strukturen und Prozesse zu minimieren.
Die Analyse erlaubt es Unternehmen, ihre Leistung im Vergleich zu ihren Zielen, den Wettbewerbern und der Branche als Ganzes zu bewerten.
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Projektergebnisse
Durch die Neustrukturierung des Bestandsmanagements können Wohnungsunternehmen erhebliche Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen realisieren.
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Organisation schafft Transparenz
Wir unterstützen bei der Optimierung der Organisationsstrukturen durch Anpassung, Analyse und Detaillierung von Organigrammen, Stellenbeschreibungen und Aufgabenanalysen. Eine klare Organisationsstruktur fördert Effizienz, Transparenz und verbesserte Kommunikation sowie Akzeptanz im Unternehmen.
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Prozessnotation
Angesichts der sich verändernden Marktbedingungen ist es entscheidend, Prozesse kontinuierlich anzupassen und zu optimieren. Hierfür werden die Arbeitsabläufe und Prozesse digital erfasst, visualisiert und effizient gesteuert. Dr. Kamis Consult setzt dabei u. a. auf die BPMN 2.0-Notation.
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Kapazitäten planen
Um Kapazitätsengpässe zu vermeiden und Ressourcen nachhaltig einzusetzen, bedarf es der Kapazitätsplanung und Kapazitätsanpassung. Die Anpassung der Ressourcen und die Belastungsoptimierung im Unternehmen kann anschließend von uns begleitet werden.
Unser Beratungsansatz
