Ein strukturierter Leistungseinkauf in Form eines Einheitspreisabkommens (EPA) kann erhebliche Vorteile für Ihr Unternehmen und Ihre Baumaßnahmen bieten.
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Rahmenverträge durch individuell festgelegte Pauschalen für Instandhaltung/-setzung und Wohnungsmodernisierung, die eine effiziente Abwicklung Ihres Massengeschäfts ermöglichen und gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden und Ihrer Mieter sicherstellen.
Dies umfasst eine bessere Kostenkontrolle, Transparenz und Vergleichbarkeit, Zeitersparnis und eine deutliche Reduzierung des internen Verwaltungsaufwandes.
Ihre Vorteile u. a.:
Kostenkontrolle und Preissicherheit
Transparenz und Vergleichbarkeit
Zeitersparnis durch vereinfachte Beauftragung
Reduzierung des internen Verwaltungsaufwandes
Projektergebnisse
Durch die Neustrukturierung des Bestandsmanagements können Wohnungsunternehmen erhebliche Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen realisieren.
Organisation schafft Transparenz
Wir unterstützen bei der Optimierung der Organisationsstrukturen durch Anpassung, Analyse und Detaillierung von Organigrammen, Stellenbeschreibungen und Aufgabenanalysen. Eine klare Organisationsstruktur fördert Effizienz, Transparenz und verbesserte Kommunikation sowie Akzeptanz im Unternehmen.
Prozessnotation
Angesichts der sich verändernden Marktbedingungen ist es entscheidend, Prozesse kontinuierlich anzupassen und zu optimieren. Hierfür werden die Arbeitsabläufe und Prozesse digital erfasst, visualisiert und effizient gesteuert. Dr. Kamis Consult setzt dabei u. a. auf die BPMN 2.0-Notation.
Kapazitäten planen
Um Kapazitätsengpässe zu vermeiden und Ressourcen nachhaltig einzusetzen, bedarf es der Kapazitätsplanung und Kapazitätsanpassung. Die Anpassung der Ressourcen und die Belastungsoptimierung im Unternehmen kann anschließend von uns begleitet werden.
Unser Beratungsansatz
Einheitspreisabkommen
Bedarfsanalyse
Erstellung der Kataloge und Ausschreibungsunterlagen
Bietermanagement, Angebotsauswertung und Vergabeentscheidung