Skip to main content

Operative Restrukturierung

Experten für die operative Restrukturierung in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

In einer sich ständig wandelnden und anspruchsvollen Wohnungs- und Immobilienwirtschaft ist es unerlässlich, dass Unternehmen ihre operative Effizienz und und strategische Effektivität einem regelmäßigen Stresstest unterziehen. Genau hier setzen wir an. Wir unterstützen Sie dabei, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.

Mit unserem erfahrenen Team aus Expertinnen und Experten analysieren wir Ihre betrieblichen Abläufe, identifizieren Engpässe und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu optimieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Ganz gleich, ob es um die Neuausrichtung von Prozessen, die Optimierung der Ressourcennutzung oder die Implementierung innovativer Technologien geht - wir stehen Ihnen als vertrauensvoller Partner zur Seite. Mit unserer umfassenden Expertise und einem ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern.

  • Projektergebnisse

    Projektergebnisse

    Durch die Neustrukturierung des Bestandsmanagements können Wohnungsunternehmen erhebliche Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen realisieren.

  • Organisation schafft Transparenz

    Projektergebnisse

    Wir unterstützen bei der Optimierung der Organisationsstrukturen durch Anpassung, Analyse und Detaillierung von Organigrammen, Stellenbeschreibungen und Aufgabenanalysen. Eine klare Organisationsstruktur fördert Effizienz, Transparenz und verbesserte Kommunikation sowie Akzeptanz im Unternehmen.

  • Prozessnotation

    Projektergebnisse

    Angesichts der sich verändernden Marktbedingungen ist es entscheidend, Prozesse kontinuierlich anzupassen und zu optimieren. Hierfür werden die Arbeitsabläufe und Prozesse digital erfasst, visualisiert und effizient gesteuert. Dr. Kamis Consult setzt dabei u. a. auf die BPMN 2.0-Notation.

  • Kapazitäten planen

    Projektergebnisse

    Um Kapazitätsengpässe zu vermeiden und Ressourcen nachhaltig einzusetzen, bedarf es der Kapazitätsplanung und Kapazitätsanpassung. Die Anpassung der Ressourcen und die Belastungsoptimierung im Unternehmen kann anschließend von uns begleitet werden.