Organisation und Prozessmanagement

Organisation und Prozessmanagement sind eng miteinander verbunden. Eine gut organisierte Struktur erleichtert die Implementierung und Steuerung eﬀektiver Prozesse.

Gleichzeitig ermöglicht ein eﬃzientes Prozessmanagement eine reibungslose Zusammenarbeit und eine klare Aufgabenverteilung in der Organisation.

Ein eﬀektives Organisation- und Prozessmanagement bietet Unternehmen eine Reihe von Vorteilen. Dazu gehören u.a.:

eine erhöhte Produktivität
eine verbesserte Eﬃzienz
eine schnellere Reaktionsfähigkeit
reduzierte Durchlaufzeiten
eine bessere Kundenorientierung

Projektergebnisse

Durch die Neustrukturierung des Bestandsmanagements können Wohnungsunternehmen erhebliche Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen realisieren.
Organisation schafft Transparenz

Wir unterstützen bei der Optimierung der Organisationsstrukturen durch Anpassung, Analyse und Detaillierung von Organigrammen, Stellenbeschreibungen und Aufgabenanalysen. Eine klare Organisationsstruktur fördert Effizienz, Transparenz und verbesserte Kommunikation sowie Akzeptanz im Unternehmen.
Prozessnotation

Angesichts der sich verändernden Marktbedingungen ist es entscheidend, Prozesse kontinuierlich anzupassen und zu optimieren. Hierfür werden die Arbeitsabläufe und Prozesse digital erfasst, visualisiert und effizient gesteuert. Dr. Kamis Consult setzt dabei u. a. auf die BPMN 2.0-Notation.
Kapazitäten planen

Um Kapazitätsengpässe zu vermeiden und Ressourcen nachhaltig einzusetzen, bedarf es der Kapazitätsplanung und Kapazitätsanpassung. Die Anpassung der Ressourcen und die Belastungsoptimierung im Unternehmen kann anschließend von uns begleitet werden.